农产品公司在近几年中走出了“基地+农批+农贸”的特色工业链生长路径，在“菜篮子”工程建设中亮点频频，取得了良好的经济效益和社会效益。面临新形势新阶段新任务，农产品公司要提高政治站位，切实担负起全市重要农产品保供稳价职责，增强在“菜篮子”领域宏观调控能力。要推动任务落实，比照《苏州vinbet浩博集团高质量生长三年行动计划（2023～2025年）》，积极推动农产品领域内的任务落实落地。要借鉴先进经验，打造特色品牌，实现全链条式高质量生长。

一是在推动项目建设上下功夫。凭据集团高质量生长三年行动计划中“建设国有农产品批发市场、推进农贸市场结构、建设域外蔬菜基地、打造信息化平台”等方面项目安排，要做到周密安排，精心施工，倒排工期，挂图作战，高质高效推进项目建设。

二是在提升效劳能力上下功夫。发挥农产品公司在全链条式生长、信息化治理、公益性包管、网格化效劳等方面优势，提升在效劳商户、效劳采买人员、效劳市民上的能力。

三是在内部治理上下功夫。对公司业务进行？榛卫恚迪质虑榱鞒袒⒈曜蓟⑿畔⒒嵘卫硭。

四是在提高供应质量上下功夫。提前谋划农产品冷链结构，提高使用效率，降低运营本钱。进一步明确农批市场的功效定位，实现农批市场差别化生长。

会上，集团班子各分担领导也划分就分担领域提出了相关事情要求。农产品公司班子成员、特色农产品公司准备组成员、农产品公司部分负责人及各下属单位相关卖力同志加入调研座谈。