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vinbet浩博集团内部控制体系建设事情全面启动

宣布时间:2016-07-08浏览人数:

 

 

 

77日下午 ,vinbet浩博集团内部控制体系建设项目启动会如期召开 ,集团班子成员、各实施单位内控事情小组、各子公司内控事情分担领导等80余人加入集会 ,实施咨询效劳机构德勤华永会计师事务所项目团队应邀出席。

凭据“整体设计、分批实施、试点先行、逐步推广”的总体思路 ,vinbet浩博内部控制体系建设事情计划在集团本部、下属全资、控股及卖力实际经营子公司中分两个批次进行。首批实施单位为集团本部、养老工业、融资租赁、绿原城乡 ,第二批将于今年10月份前推进。

会上 ,集团风控总监虞涛对项目总体情况及事情安排进行了介绍和安排 ,随后德勤项目卖力人介绍了首批内控体系搭建实施计划 ,并进行了项目启动导入培训 ,联系实际案例 ,详细讲解了企业内部控制的界说、内控框架、内控与危害治理的关系等。

最后 ,集团总经理庄晓红以“确立一个目标、规则两个态度、处理好三个关系、落实四个方面要求”为题作发动讲话 ,要求集团全员把思想和行动统一到市国资委和集团的重要安排上来 ,充分认识建立健全内部控制体系的重要意义 ,明确目标 ,项目实施历程中注意平衡好内控与业务生长、全面控制与重点控制、制度建设与人员素质建设之间的关系 ,把内控建设作为恒久重要的事情来抓、把执行情况作为检验内控事情效果的标尺、把内控体系搭建作为提升治理水平的切入点、把监督考核作为推动事情取得实效的有力包管 ,上下联动 ,形成协力 ,确保体系准时建成建好 ,努力实现集团“十三五”生长的良好开局 ,为集团转型升级 ,实现连续健康生长提供坚实的包管。

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