作  者：【美】杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

　　出书社：中信出书社

　　出书时间：2013年6月

 

　　在《赢》中，韦尔奇结合亲身治理实践及大宗鲜活的案例，将其在事情与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务运动的诸多层面，包括商业的要旨、企业领导的治理智慧、普通员工的求职与晋升之道，以及如何实现事情与生活的平衡。

　　◎切实的使命感——公司使命既要给各人一个清晰的偏向，以赢得商业利益为导向，也要让人们充满壮志雄心，感受到自己是伟大事业中的一部分；

　　◎公司如何才华赢？——要搞清楚自己的优势和劣势，明白自己能够在哪种竞争中赢得游戏；

　　◎培养领导力——在你成为领导者以前，乐成只同自己的生长有关，在你成为领导者以后，乐成都同别人的生长有关；

　　◎合适的事情——选择自己喜欢做的事情，确信与自己喜欢的人一起事情，然后全心全意地投入其中；

　　◎获得晋升——交出凌驾别人期望的业绩，拓展自己的事情规模，不要劳驾老板动用政治资原来；つ；

　　◎寻找平衡——在事情之外，弄清楚你想从生活中获得什么，在事情中，明白自己的老板需要什么；

　　◎在《赢》稚胥还能看到：由好的选手组成的步队能赢，因此你要发明和留住好的选手；不要思虑过头，以致延误行动；不管你处在什么业务部分，都要不绝与别人分享自己的学习经验；坚持积极向上的态度，并要熏染他人；永远不要把自己看成受害者；另有很重要的一点，那就是坚持快乐。

 

【内容简介】

　　《赢（纪念版）》是“全球第1 CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中富盛名也脱销的一部，是其掌管通用电气21年治理智慧的精华结集。赢，是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得相助，在治理中赢得信任，在事情情况中赢得尊重，在家庭生活中赢得爱，在人生历程中赢得价值感。

　　在杰克·韦尔奇看来，赢不但仅是“好”，而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候，它的每一个员工也能获得长足的进步，他们拥有更多的事情和创业时机，对未来充满自信，有钱送孩子上大学，获得更好的医疗效劳，退休生活也能有更好的包管。赢的结果能够惠及所有人，让世界变得更美好。

　　为了分享赢的智慧，杰克在《赢》中和盘托出自己数十年的治理心得和人生智慧。他从治理的基础谈起，告诉治理者如何建立企颐魅真正的价值观和认同感，让每个人都获得谈话权和尊严。同时，从公司内部结构层面的效劳流程、预算治理、员工招聘与解聘等诸多日常事情，到公司战略层面的并购扩张、创立优势等宏观问题，再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的事情、平衡生活与事情的矛盾等，他都逐一提出了自己奇特而富有智慧的解决计划，资助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。

 

【作者简介】

　　杰克·韦尔奇，1960 年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO，是该公司历史上年轻的董事长。在任期间，GE 公司的市值从130亿美元增长到凌驾4000亿美元，高居世界第1。他自己被誉为“全球第1 CEO。

  

【精彩书评】

　　每次我与杰克谈起企业经营的话题，他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读本书会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来，让人感应其中的活力。

　　——沃伦·巴菲特，伯克希尔·哈撒韦公司董事长

 

　　无论是对刚刚离校的结业生，照旧对至公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业乐成指南。

　　——比尔·盖茨，微软公司董事长

 

　　杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划，任何人都可以引为参考，去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种实事求是的作风一经让GE公司重新焕发了活力，在本书中，他也用这种务实态度把真实的案例描述出来，给我们讲述了美国人如何在职业和个人生活中取得乐成的故事。

　　——鲁迪·朱利亚尼，前纽约市市长

 

　　“赢”是所有追求乐成的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，最终照旧要赢，要大赢，要彻底的赢！韦尔奇先生的这本书从治理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关，而最终取得乐成！这是每一个追求乐成的企业治理者必读的一本书。

　　——陈东升，泰康人寿包管股份有限公司董事长兼CEO